Il Controllo di Gestione Interno richiede un costo elevato ecco perché solo le Imprese di grandi dimensioni e più strutturate possono permetterselo. Grande Azienda, Media o Piccola che sia Noi ti proponiamo un Controllo di Gestione Esterno con un costo accettabile, sostenibile e proporzionato alla tua realtà che garantirà grandi risultati.
Il Controllo di Gestione consente di pianificare degli obiettivi e definire le linee d’azione per raggiungerli; attraverso questo approccio vengono monitorati costantemente i principali driver aziendali tramite appositi Indicatori (kpi)
gli eventuali scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti vengono costantemente monitorati consentendo di applicare tempestivamente, se necessario, i correttivi necessari
Attraverso tale approccio al management verranno fornite tempestivamente le analisi ed informazioni sull’andamento della gestione
Per le società più complesse che richiedono un livello di dettaglio ed analisi approfondito siano in grado di implementare la Contabilità analitica e Direzionale basata sui centri di costo / profitto
Con tale approccio potrete spacchettare l’azienda in tante piccole unita di costo/ricavo per meglio analizzare efficienza e marginalità
Questo processo è da considerarsi un vero e proprio salto culturale che genera enormi benefici
Solo chi ha già implementato la Co.AN. può comprenderne appieno i vantaggi.
Lo consigliamo a tutte le aziende mediamente complesse e di medie dimensioni
Supportiamo le società ed il management nella corretta e precisa definizione del costo industriale di prodotto o di fase
Definiamo il costo minuto od il costo fase per il corretto pricing dei prodotti o servizi
Valutiamo la convenienza economica di internalizzare / esternalizzare alcune fasi del processo o alcune linee produttive
Implementiamo la contabilità di commessa e i relativo margine di contribuzione per prodotto, linea, fase
Razionalizziamo ed ottimizziamo i costi aziendali, la struttura organizzativa ed i processi operativi attraverso interventi di ‘’cost saving’’
Con tale intervento ridefiniamo un nuovo punto di equilibrio economico – finanziario sostenibile e raggiungibile
Miglioramento della liquidità aziendale e dei profitti
Realizziamo piani industriali complessi al fine di presentare nel miglior modo l’azienda sul mercato per attrarre potenziali investitori e partner industriali e finanziari
Redigiamo Business Plan e ci rapportiamo con i principali istituti di credito al fine di ottenere nuova finanza
Supportiamo la società ed i commercialisti nella predisposizione di piani industriali complessi per procedure concorsuali
Costruiamo modelli di Tesoreria che consentano il controllo e bilanciamento dei flussi finanziari
Valutiamo gli impatti di eventuali investimenti sui flussi di cassa prospettici proponendo la migliore formula
Proponiamo le soluzioni migliori in caso di forte esposizione verso istituti di credito
Supportiamo operazioni di corporate finance e più in generale operazioni straordinarie
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