Definiamo di concerto con la Direzione Aziendale le Linee strategiche di sviluppo per il raggiungimento degli obiettivi di impresa
Eseguiamo un analisi approfondita dello stato dell’azienda con l’obiettivo di definire un piano strategico sostenibile
Individuiamo soluzioni efficaci e vantaggiose per la risoluzione delle problematiche aziendali
Affianchiamo i manager nel predisporre i migliori strumenti per una corretta gestione della propria area di appartenenza
Supportiamo e formiamo i livelli operativi sul corretto utilizzo delle procedure e dei programmi
L‘esigenza di un intervento di revisione dei processi operativi solitamente si propone quando si manifesta un mutamento del quadro operativo
In tale casistica i processi in essere non risultano più adeguati alle nuove necessità aziendali
Spesso il Management ci chiede una riprogettazione e riorganizzazione dei flussi con l’obiettivo di ottenere una struttura snella elastica ed al contempo efficace
Riprogettando i flussi ed i processi rideterminiamo nuovi punti di equilibrio ed efficienza tali da consentire all’impresa di cogliere meglio le opportunità del mercato
Accompagniamo il Cliente nella transizione da assetto corrente a desiderato
La trasformazione richiede grande sensibilità e spesso l’introduzione di innovazioni tecnologiche
Il cambiamento se attuato nei modi e nei tempi giusti può dare un vantaggio competitivo importante rispetto ai competitor
Tutte le azioni devono rientrare in una visione globale di sistema in grado di generare valore aggiunto
Offriamo il servizio di TM alle PMI che necessitano di competenze di livello per un tempo definito, utili allo sviluppo di progetti ed al raggiungimento degli obiettivi concordati.
Il TM viene anche utilizzato o per ricoprire l’assenza improvvisa di un dirigente assicurando così velocità di insediamento nel ruolo e continuità
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